リモートチームでうまくいく

説明

章立て

はじめに
第１章　リモートチームという古くて新しい働き方
第２章　リモートチームが実践している習慣と環境づくり
第３章　リモートチームの成功は企業文化にかかっている
第４章　リモートチームで変わるマネジメント
第５章　リモートチームで変わるワークスタイル
第６章　リモートチームで起きる課題を解決する
第７章　リモートチームに至るまでの道のり
おわりに

著者プロフィール

倉貫義人
くらぬき・よしひと

1974年京都府生まれ。99年立命館大学大学院卒、東洋情報システム(現・TIS)入社。03年基盤システムセンター、05年SNS「SKIP」を開発し、09年社内ベンチャー第１号としてソニックガーデンを設立、11年MBOにより株式会社ソニックガーデンを創業。同社はソフトウェア業界では類例のない月額定額、成果契約による「納品のない受託開発」をビジネスモデルとするベンダーとして注目を集める。また、そのビジネスモデルをオープン化し、新しいフランチャイズ・システム「ソニックガーデンギルド」を展開している。