使う！ ロジカル・シンキング

説明

上司への報告・連絡・相談や顧客への営業トーク、「自分が正しいと思っている目上の人」「ああ言えばこう言う人」「おかしな言い訳をする人」…への対処法など、ロジカル・シンキングのツールを仕事の武器として活かす方法をケース事例をもとに解説。

著者プロフィール

久保田康司
くぼた・やすし

マネジメント・ラーニング代表取締役。2012年、マネジメント・ラーニング設立、大企業から中小企業まで人材育成のコンサルティング、研修プログラムの開発、インストラクター養成、執筆や講師などを行なっている。ロジカルトランプ(商標登録)開発者。関西大学社会学部卒業後、1989年鐘紡入社、ファッション事業部で営業を10年経験。99年、ユニバーサル・スタジオ・ジャパンの運営会社ユー・エス・ジェイに開業メンバーとして参画し、マーケティング企画室マネジャーや近畿地区統括マネジャーを歴任。

2005年より、三井住友銀行グループのSMBCコンサルティングにて人材育成に携わる。関西学院大学大学院・商学研究科修了(MBA)。神戸大学大学院・経営学研究科修了(MBA)。同志社大学大学院・総合政策科学研究科・博士課程後期課程修了(博士)。