目標達成するリーダーが絶対やらないチームの動かし方

説明

リーダーとして目標達成のためにチームをまとめ、動かしていくスキルは、リモートワークが定着しつつあるいま、より重要なものになっています。会社側と部下との板挟みになりがちなリーダーがどうチームを動かすべきかを、〇×形式で具体的に紹介します。

著者プロフィール

伊庭正康
いば・まさやす

株式会社らしさラボ代表取締役。1991年リクルートグループ入社。リクルートフロムエー、リクルートにて法人営業職として従事。プレイヤー部門とマネージャー部門の両部門で年間全国トップ表彰4回を受賞。累計40回以上の社内表彰を受け、営業部長、(株)フロムエーキャリアの代表取締役を歴任。2011年、研修会社(株)らしさラボを設立。

リーディングカンパニーを中心に年間200回を超えるセッション(営業研修、営業リーダー研修、コーチング、講演)を行っている。実践的なプログラムが好評で、リピート率は9割を超え、その活動は『日本経済新聞』『日経ビジネス』『The21』など多数のメディアで紹介されている。

『仕事の速い人が絶対やらない段取りの仕方』(日本実業出版社)、『できるリーダーは、「これ」しかやらない』(PHP研究所)、『残業ゼロの人の段取りのキホン』『仕事が速い人の手帳・メモのキホン』(以上、すばる舎)、『強いチームをつくる！リーダーの心得』『営業の一流、二流、三流』(以上、明日香出版社)など、著書多数。Youtube「研修トレーナー　伊庭正康のビジネスメソッド」も好評。