説明
基本シリーズの1冊。人材マネジメントとは組織が個人の能力を最大限に発揮するようにすること。基本、導入方法から最新トピック(キャリアの複線化、テレワーク、女性、外国人、外部人材、IT、AI、副業、再雇用、1on1、KPI、OKR…)まで網羅!
著者プロフィール
HRインスティテュート 著/三坂健 編著
1993年設立。創業者はベストセラーコンサルタントの野口吉昭。現社長は本書の代表執筆・責任編集である三坂健。HRインスティテュートは、経営支援・人材育成を専門とする実践重視のコンサルティング会社。個人・チーム・組織の可能性を挽き出し、社会を変えることをミッションに、ビジネスコンサルティング&研修プログラムの企画・開発・実施までを一貫して行う。
年間300社超の会社に対し、経営課題をクライアントと共に解決する「ワークアウト」、即効性重視の実践型研修「ノウハウ・ドゥハウプログラム」を軸に展開している。著書はコンサルタントの単著も含めて累計150万部。顧客は日本のみならずアジアをはじめ、世界に広がっている。近刊に『全員転職時代のポータブルスキル大全』(KADOKAWA)がある。
三坂健
みさか・けん
HRインスティテュート代表取締役社長。シニアコンサルタント。慶應義塾大学経済学部卒業。安田火災海上保険株式会社(現・損害保険ジャパン日本興亜株式会社)にて法人営業等に携わる。退社後、HRインスティテュートに参画。経営コンサルティングを中心に、教育コンテンツの開発、人事制度設計、新規事業開発、人材育成トレーニングにて活動している。
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